1月10日下午，未央法院按照《2016年度岗位目标考核办法》的要求和年终考核考评工作的安排，为全面总结全院岗位目标管理责任制的落实情况，召开了2016年度岗位目标考核汇报会。院党组各成员、中层正、副职领导、部门负责人以及干警代表参加了会议，会议由院党组成员、副院长李?主持。

　　院党组书记、院长李社武首先对述职考核工作进行了动员。李社武院长指出，目标责任考核非常重要、意义重大，考核工作已经成为推动各项工作落实的“指挥棒”、检验干部能力的“试金石”、考量干部作风的“风向标”。凭借工作实绩评优选先、选人用人是未央法院新一届党组的基本态度和用人导向。通过部门领导述职和岗位目标考核，最大限度地激发全院法官干警真抓实干、“撸起袖子加油干”的工作热情，为想干事的干警搭建平台，为干成事的干警予以激励，不让踏实苦干、尽职尽责的“老实人”吃亏，不让得过且过、浑浑噩噩的“平庸者”得利。用好省、市、区委“三项机制”，在全院上下弘扬正气、激励先进，形成庸者下、平者让、能者上的良好氛围。

　　李社武院长表示，通过部门主要领导的述职，是对各部门一年来工作实绩的全面展示，也是对中层领导工作能力、工作态度、语言表达、文字功底等综合素质的检验。通过述职哪个部门把政治规矩和纪律规矩挺在前，哪个部门有责任敢担当，哪个部门办案、办事质效高，哪个部门工作方法得当、水平高，哪个部门标杆树的好、队伍战斗力强，哪个部门工作成绩优异、审执绩效好就充分展示出来，真正达到交流经验、相互学习、扬长避短、坚定信心和决心的效果。

　　李社武院长强调，“成绩不说跑不掉、缺点不改好不了”，各部门主要领导要通过述职查找本部门工作中存在的短板、分析问题产生的原因，制定切实可行的整改措施，以马上就办、事不过夜的精神，立行立改。要克服工作中存在按部就班、四平八稳、成效一般的现象；要克服能拖就拖、粗枝大叶、疲于应付、敷衍了事的现象；要克服工作不用心、不上心、不专心，领导在是一个样、领导不在是另一个样的现象；要克服对党组安排部署应付差事、抓的不紧、效果不明显的现象；要克服疏于管理、要求不严、标准不高，领导干部当“老好人”、当“泥瓦匠”，管理理念和方法滞后的现象。

　　李社武院长希望大家认真对待述职，不走过场，不摆花拳绣腿，让考核述职工作真正成为推动未央法院各项工作的有力武器。

会上，各部门负责人结合各自本职工作，从重点目标任务完成情况、对党的十八届六中全会精神贯彻落实情况、“两学一做”学习教育开展情况、廉政建设情况等方面逐一谈经验、查不足，并提出改进措施和2017年的工作设想。会议最后进行了院级先进集体推荐。

　　2016年度岗位目标考核汇报会，既是各部门对一年来工作的全面梳理和总结，也是各部门间的学习和交流。院党组书记、院长李社武的动员，为全院法官干警提出了新的、更高的标准，体现了新一届院党组从严治院、从严治警的要求。

与会部门领导和同志们纷纷表示，2017年要在院党组的坚强领导下，“大兴干事文化”， 以更加饱满的工作热情、澎湃的干事激情、绳锯木断的工作态度，敢担当敢碰硬的精神和勇气，忠诚于党、忠诚于审判事业、不忘初心，努力实现“追赶超越”目标。